Borrachines

Transformamos la desconfianza en resultados extraordinarios

Bresler Pottery enfrentaba el desafío de superar una mala experiencia con su agencia anterior, lo que generó desconfianza en delegar su estrategia digital. Implementamos un funnel creativo que multiplicó por 3 sus ventas y alcanzó cifras récord de facturación.

30 M

En facturación online desde cero

10

ROAS durante los primeros 3 meses

-20%

En costo por compra mensual

El Desafío

Borrachines enfrentaba el reto de iniciar su presencia en el canal digital partiendo absolutamente desde cero (dado que su cuenta publicitaria quedó atrapada en su agencia anterior). La marca necesitaba establecer una estrategia de comercio electrónico efectiva que no solo generará ventas directas, sino que también fortaleciera su posición para negociaciones con canales mayoristas.

El principal desafío consistía en construir un modelo digital rentable desde el primer momento, garantizando que cada peso invertido en publicidad generará un retorno significativo mientras se establecen las bases para un crecimiento exponencial y sostenible.

Adicionalmente, era crucial desarrollar una estrategia que permitiera reducir progresivamente los costos de adquisición a medida que se escalaba la inversión publicitaria, contrario a lo que suele ocurrir en muchas campañas digitales.

LA SOLUCIÓN

Implementamos una estrategia digital integral enfocada en maximizar el retorno de inversión desde el primer día:

  1. Diseño de embudo de conversión optimizado específicamente para el modelo de negocio de Borrachines

  2. Segmentación avanzada de audiencias para identificar a los compradores más rentables

  3. Implementación de sistema de optimización continua basado en datos para mejorar constantemente el rendimiento

  4. Desarrollo de estrategia de remarketing inteligente para maximizar el valor del cliente

  5. Establecimiento de métricas clave con enfoque en ROAS y costo por adquisición

  6. Integración de canal online con estrategia mayorista para potenciar ambas vertientes del negocio

Esta aproximación metódica permitió no solo alcanzar una facturación de 30 millones en apenas 3 meses, sino también establecer un modelo de crecimiento donde el costo por adquisición se reducía un 20% mensualmente mientras aumentamos la inversión publicitaria.